淮干02標召開工程現(xiàn)場6S管理標準討論會
4月16日,省港投集團淮河干流航道整治工程項目辦相關(guān)領(lǐng)導蒞臨安徽路港淮干02標項目部組織召開工程現(xiàn)場6S管理標準討論會。
會議要求項目部進一步改善施工管理,引入6S管理理念,推行6S管理模式。會議對項目駐地建設(shè)6S管理進行了初步規(guī)劃,讓標準成為習慣,讓習慣符合標準,做到人人有事管,事事有人管,切實將6S管理理念融入到日常工作生活中,創(chuàng)造干凈有序的辦公及生活環(huán)境。
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