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5月17日，一分公司采用視頻會議方式召開四月份生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人、項目經(jīng)理、總工參加會議。

會議強調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，項目部要嚴(yán)格落實集團公司下發(fā)的疫情防控通知要求，加強疫情防控常態(tài)化工作，做好人員進出場登記排查，嚴(yán)禁員工前往中、高風(fēng)險地區(qū)。會議要求：一是拓市場，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為主要經(jīng)營力量，利用現(xiàn)有項目積極經(jīng)營，加強項目對接合作；二是控成本，近期受多方因素影響地材、主材連續(xù)上漲，各項目應(yīng)采取多種措施降低項目成本；三是重安全，各項目部正處于攻堅克難階段，要做好極端天氣施工安全防范和防洪度汛預(yù)案編制上報，同時提高全員思想認識，壓實環(huán)保責(zé)任，做好生態(tài)環(huán)境保護。