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7月12日，公司項(xiàng)目管理中心組織召開(kāi)項(xiàng)目安全隱患排查治理工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)目所處的安全生產(chǎn)管理形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了相應(yīng)舉措：一是成立五個(gè)安全隱患檢查組(四個(gè)外業(yè)組、一個(gè)內(nèi)業(yè)組)，對(duì)公司在建項(xiàng)目開(kāi)展全方位檢查，確保隱患得到及時(shí)消除。二是確定合肥片區(qū)的備查項(xiàng)目，制定檢查路線(xiàn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。三是編制檢查內(nèi)容，分別從“一會(huì)三安”、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全投入、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員教育交底等多個(gè)方面做了詳細(xì)規(guī)定。四是組建工作群，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，確保信息暢通無(wú)阻，提高工作效率。五是更新處罰標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

公司項(xiàng)目管理中心及子分公司安全總監(jiān)參加會(huì)議。