10月18日，市政分公司召開十月第二周項目管理例會，分公司領導班子成員、所屬各項目和機關各部室負責人參加，分公司經(jīng)理丁偉主持會議。
會議傳達了公司月度辦公例會暨安委會擴大會議精神，隨后組織學習了《關于開展虧損分子公司、項目部摸排及責任追究工作的通知》等制度，重點在建項目及機關各部室匯報了當前工作完成情況、需要協(xié)調(diào)解決事項及下周工作計劃。
會議強調(diào)，一要堅決貫徹安委會議要求，確保安全環(huán)保不打折扣，實行包保責任制，關注所有在建項目，務必做到“六個百分百”；二要加快推進各項目標任務完成，尤其是年度營收及產(chǎn)值計劃，全體人員要全力以赴做好四季度沖刺；三要強化成本管控，做好關鍵環(huán)節(jié)過程控制，尤其是大宗材料管理要嚴格依制度執(zhí)行，做好合理計劃、分析漏點、節(jié)材減超；四要持續(xù)做好人才隊伍建設，關心培養(yǎng)新入職職工，形成人才梯隊，增強核心競爭力。（文/朱貝貝）
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