學(xué)制度 強(qiáng)管理 ——一分公司持續(xù)開展集團(tuán)項(xiàng)目管理制度學(xué)習(xí)活動(dòng)
近日,一分公司及所屬各項(xiàng)目部通過周例會(huì)、“三會(huì)一課”等形式組織全體職工持續(xù)學(xué)習(xí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度。
會(huì)上,機(jī)關(guān)及所屬各項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)《項(xiàng)目管理類文件選編》及集團(tuán)近期出臺(tái)的工程管理類相關(guān)制度文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí),結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況,圍繞如何貫徹落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行了深入討論和交流。
與會(huì)人員紛紛表示,將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工程項(xiàng)目管理制度,以各項(xiàng)制度指導(dǎo)工作實(shí)踐,全面提升項(xiàng)目管理能力,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(文/錢芳)