傳達(dá)會(huì)議精神 凝聚思想共識(shí)——工程科技分公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)職代會(huì)精神
2月17日,工程科技分公司迅速組織全體職工全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話(huà)精神和集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王淑德作的《集團(tuán)年度工作報(bào)告》精神。
會(huì)議指出,分公司全體員工必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),秉承篤行不怠、勇毅前行的工作態(tài)度,全力以赴為公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章添磚加瓦。
會(huì)議要求,一是深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來(lái),以“釘釘子”精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù);二是持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。緊盯皖北市場(chǎng),深度挖掘項(xiàng)目資源,同時(shí)積極謀劃省外市場(chǎng)布局,提升分公司市場(chǎng)份額;三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主線(xiàn),狠抓物資材料采購(gòu)、使用的全流程管控,提高監(jiān)督檢查頻次,確保項(xiàng)目高效、安全、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。(圖文/王昕昀)