2018年9月，根據(jù)集團(tuán)公司工管部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要求，安徽路港公司廣泛動(dòng)員、周密部署，扎實(shí)開(kāi)展2018 年“質(zhì)量月”活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，構(gòu)建高效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，顯著提升工程和服務(wù)質(zhì)量，打造高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
統(tǒng)籌規(guī)劃 有序推進(jìn)
為貫徹公司“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念，公司總工辦緊扣“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，將高質(zhì)量發(fā)展理念融入各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
一是廣泛展開(kāi)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。公司機(jī)關(guān)辦公樓懸掛活動(dòng)主題條幅，公司網(wǎng)站、CES 系統(tǒng)、微信公眾號(hào)等多種平臺(tái)廣泛宣傳國(guó)家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策等，促進(jìn)信息交流傳播，營(yíng)造全員關(guān)注的良好氛圍。
二是全面以考促學(xué)，提高質(zhì)量意識(shí)。公司總工辦統(tǒng)一組織命題，各項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)實(shí)施2018 年技術(shù)質(zhì)量管理制度知識(shí)閉卷考試，共計(jì) 31 個(gè)項(xiàng)目、452 名技術(shù)質(zhì)量管理人員參加考試，通過(guò)查漏補(bǔ)缺，提高全員技術(shù)質(zhì)量意識(shí)。
三是發(fā)布《工程施工質(zhì)量通病與防治措施匯編》，有效防治質(zhì)量通病。在原有匯編的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，修改后，將質(zhì)量通病分為：10 項(xiàng)建設(shè)管理通病、15 項(xiàng)實(shí)體質(zhì)量通病、10 項(xiàng)施工工藝通病，并在路基、路面、隧道、水運(yùn)工程四個(gè)方面，描述了質(zhì)量通病的表現(xiàn)特征、原因分析、防治措施等內(nèi)容。
四是發(fā)布《可視化技術(shù)交底視頻（第一批）》和《首件兩會(huì)制》樣板，提升工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。總工辦整理發(fā)布部分施工工藝視頻，項(xiàng)目部通過(guò)掃描二維碼等方式下載獲取，供可視化技術(shù)交底使用?？偣まk聯(lián)合一分公司、S332 安慶至望江項(xiàng)目梳理“首件兩會(huì)制”實(shí)施流程，并編制相關(guān)范本，切實(shí)發(fā)揮其指導(dǎo)作用和示范效應(yīng)，提高工程施工質(zhì)量。
五是積極響應(yīng)號(hào)召，參加知識(shí)競(jìng)賽。積極參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的“2018 年全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”。公司提交的競(jìng)賽注冊(cè)信息通過(guò)后，所屬各單位技術(shù)質(zhì)量人員踴躍參加。
形式多樣 亮點(diǎn)紛呈
安徽路港的“質(zhì)量月”活動(dòng)豐富多彩、注重實(shí)效，所屬分公司和項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量工作法律法規(guī)與方針政策，以“質(zhì)量第一”為核心發(fā)展理念，通過(guò)橫幅標(biāo)語(yǔ)、櫥窗展板、座談會(huì)議等多種形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
二分公司：落實(shí)三級(jí)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目治理。二分公司對(duì)所屬項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核，以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，大力落實(shí)三級(jí)管理，加強(qiáng)對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量管理，努力提高工程質(zhì)量。同時(shí)，二分公司還組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)公司《技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，重點(diǎn)明確考核表中各部門職責(zé)，并通過(guò)觀看典型事件視頻（鳳凰堤溪坍塌事故、江西豐城發(fā)電廠“11.24”特重大事故等），分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
S332安慶至望江項(xiàng)目部：積極開(kāi)展“5S”活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程管理。項(xiàng)目部在生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、自律為內(nèi)容的“5S”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范作業(yè)人員文明生產(chǎn)，使工作場(chǎng)所與職工面貌煥然一新。
蕪黃高速公路LJ-12 標(biāo)項(xiàng)目部：嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)方案，提高人員技能水平。項(xiàng)目部召開(kāi)2018 年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定切實(shí)可行性的活動(dòng)方案，學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理制度知識(shí)測(cè)試，提高項(xiàng)目部管理水平和施工人員技能水平，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和質(zhì)量要求。
G206路面大中修項(xiàng)目部：根據(jù)工程特點(diǎn)，開(kāi)展專題治理。項(xiàng)目部針對(duì)自身工程特點(diǎn)，在活動(dòng)期間完善質(zhì)量自檢體系和自檢程序，加強(qiáng)易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和工序的預(yù)控工作，有效將質(zhì)量通病隱患消滅在施工過(guò)程中，達(dá)到“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、安全好、效益高”的工藝控制目標(biāo)，進(jìn)一步提高公路工程施工工藝，克服實(shí)體通病，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、打造精品。
合寧預(yù)制02標(biāo)項(xiàng)目部：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)整改問(wèn)題。項(xiàng)目部用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，將試驗(yàn)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，同時(shí)，質(zhì)檢、技術(shù)、測(cè)量、材設(shè)、調(diào)度、統(tǒng)籌等部門加強(qiáng)協(xié)同配合。項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況安排專職質(zhì)量自檢負(fù)責(zé)人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改。
省道318黑石渡至道士沖段二期項(xiàng)目部：全員參與活動(dòng)，促進(jìn)水平提升。項(xiàng)目部對(duì)關(guān)鍵工序開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)原材料管控、作業(yè)過(guò)程監(jiān)管、試驗(yàn)檢測(cè)和旁站監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作，發(fā)動(dòng)全體員工參與本次活動(dòng)，形成 “講科學(xué)、重質(zhì)量、求卓越”的良好氛圍，確保施工工序安全質(zhì)量可控，促進(jìn)工程質(zhì)量顯著提升。
澮河南坪船閘項(xiàng)目部：活動(dòng)形式多樣，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。項(xiàng)目部在活動(dòng)期間形成“月月是‘質(zhì)量月’、日日抓質(zhì)量”的氛圍，激發(fā)員工銳意進(jìn)取、積極創(chuàng)新的精神。通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)，員工各抒己見(jiàn)，暢談質(zhì)量技術(shù)知識(shí)和質(zhì)量管理當(dāng)前形勢(shì)；通過(guò)成立防腐QC 質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)小組，大家查規(guī)范、找資料、尋要因、計(jì)參數(shù)、查原因、攻難題；通過(guò)舉辦演講比賽，技術(shù)人員針對(duì)各自負(fù)責(zé)工區(qū)的質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)充分表達(dá)對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。
S210和城段改建工程項(xiàng)目部：進(jìn)行技術(shù)交底，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，由質(zhì)檢工程師、實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)職能人員組成的首件工程驗(yàn)收小組，對(duì)橋梁樁基和水泥攪拌樁進(jìn)行首件驗(yàn)收。在首件施工過(guò)程中，項(xiàng)目部安排專人對(duì)各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行全程跟蹤檢測(cè)，確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)滿足設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)范要求。
S310改建工程01標(biāo)項(xiàng)目部：總結(jié)前期施工亮點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)安徽省品質(zhì)工程示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目部為六安市公路局2018 年品質(zhì)工程推薦項(xiàng)目，項(xiàng)目部以此為契機(jī)，對(duì)前期施工亮點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致總結(jié)，包括在預(yù)制T 梁自動(dòng)噴淋養(yǎng)生、預(yù)制T 梁模板接觸面采用新型水洗劑替代普通鑿毛工藝等方面取得的良好收效。同時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)目前正進(jìn)行的路基填筑、小型結(jié)構(gòu)物和T 梁預(yù)制施工，全面排查問(wèn)題，明確整改措施，安排技術(shù)人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
經(jīng)開(kāi)區(qū)慢行項(xiàng)目部：增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加大檢查力度。項(xiàng)目部通過(guò)每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，以及不定期召開(kāi)專題會(huì)議，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。同時(shí)，項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工檢查，針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，立即落實(shí)整改，并將整改結(jié)果上報(bào)，通過(guò)加大管控力度，打造優(yōu)質(zhì)工程。
合樅預(yù)制01 標(biāo)項(xiàng)目部：及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，預(yù)防質(zhì)量通病。項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)2018 年質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，將“質(zhì)量月”主題內(nèi)容傳達(dá)給每個(gè)員工，會(huì)議還組織觀看了典型事件視頻，并由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量通病，為技術(shù)、測(cè)量、施工及試驗(yàn)人員講解施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治措施。
泗縣鄉(xiāng)級(jí)暢通工程項(xiàng)目部：開(kāi)展“五查一訪”活動(dòng)，進(jìn)行主題討論。項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展“五查一訪”活動(dòng)，即:“查質(zhì)量意識(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失、查產(chǎn)品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量和訪問(wèn)用戶”，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。在員工座談會(huì)上，開(kāi)展以“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng)，對(duì)公司質(zhì)量管理辦法進(jìn)行宣貫，對(duì)各類規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)。
沱澮河項(xiàng)目部：通過(guò)有效開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，推進(jìn)“大干150 天”勞動(dòng)競(jìng)賽。為提高作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，深化質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故發(fā)生，項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，有序推進(jìn)“大干150 天”勞動(dòng)競(jìng)賽，并有效把活動(dòng)主題貫穿于施工生產(chǎn)過(guò)程，不斷創(chuàng)新技術(shù)、完善管理、提升質(zhì)量。
新汴河航道01 標(biāo)項(xiàng)目部：提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力完成年度目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量更是每個(gè)員工的責(zé)任，為了順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目部不懈追求“一次干對(duì)、一次干好”，不斷精益求精，努力建設(shè)出社會(huì)滿意的工程，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
宿州市S302符離至淮北界改建工程項(xiàng)目部：開(kāi)展質(zhì)量檢查，建立追查機(jī)制。項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人開(kāi)展質(zhì)量大檢查，建立質(zhì)量追查機(jī)制，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題全部記錄拍照，一一列出、整改落實(shí)。檢查中主要問(wèn)題體現(xiàn)在路基土方施工方面，共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問(wèn)題3 項(xiàng)，完成整改項(xiàng)3 項(xiàng)，整改率100%。同時(shí)，項(xiàng)目部積極開(kāi)展“降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效”活動(dòng)。
潁上西互通項(xiàng)目部：提升質(zhì)量管理能力，增強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能。項(xiàng)目部為強(qiáng)化管理人員質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理能力，廣泛發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議和群眾性質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施，并成立技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)研討小組，引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人崗位專業(yè)技能和管理水平。
質(zhì)量月，路港在行動(dòng)：由G345 來(lái)安02標(biāo)、S367 馬鞍山段、合寧預(yù)制02 標(biāo)、東至G206 大中修、淮干航道02 標(biāo)、肥東瑤崗路、泗縣鄉(xiāng)級(jí)暢通工程等項(xiàng)目總工和技術(shù)人員拍攝的《質(zhì)量是企業(yè)的生命》《質(zhì)量月 路港在行動(dòng)》視頻，取得明顯宣傳效果。
安徽路港公司 2018 年“質(zhì)量月”活動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要求，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，下最大力氣全面提高質(zhì)量，推動(dòng)全員共管共治，實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，為培育“中國(guó)工匠”、打造“中國(guó)品牌”助力。下一步，安徽路港將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、落實(shí)“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理常態(tài)化，推進(jìn)質(zhì)量管理水平邁上新臺(tái)階。
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