為確保各項目施工生產(chǎn)起好步、開好頭，2月7日，路橋分公司召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行整體部署。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人參會。
會議學(xué)習(xí)了集團(tuán)《關(guān)于四起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》，傳達(dá)了公司2025年春節(jié)復(fù)工動員大會會議要求。
會上，所屬各項目依次匯報了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人分別匯報了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)方面的具體要求并提出相關(guān)意見建議。
會議要求，一是全力保障項目生產(chǎn)有序推進(jìn)，做好資源統(tǒng)籌謀劃，抓好項目策劃、重難點項目管控等重點工作，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計和資源配置，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率運行；二是壓實項目安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)各項任務(wù)，嚴(yán)格落實好風(fēng)險防控措施，開展全員安全教育和安全大檢查，進(jìn)一步壓實崗位責(zé)任；三是機(jī)關(guān)部門要以“服務(wù)一線”作為行為準(zhǔn)則，圍繞“工作聚焦項目干、服務(wù)圍繞項目轉(zhuǎn)”的工作思路，加強(qiáng)各部門之間的橫向聯(lián)動，形成工作合力。
會議強(qiáng)調(diào)，全體職工要迅速從“節(jié)日模式”回歸到“工作模式”，拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作狀態(tài)，迅速行動、務(wù)實作為，確保思想歸位、工作歸位、責(zé)任歸位。同時筑牢安全防線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，科學(xué)合理制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，扎實做好安全教育、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患排查整治等各項工作，全力以赴拼出“開門紅”，為分公司“全年紅”打下堅實基礎(chǔ)。（圖文/吳玲玲）
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